bevictor伟德官网员工综合测评办法

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综合测评是对在校员工综合素质的考核和评定，是员工评奖评优、组织发展、求职择业的重要依据。综合考评本着量化、细化、科学的原则，包括德育分、智育分、体育分和奖罚分四部分，共计100分。

一、评选时间及要求

综合测评每学期进行一次，在新学期开学后两周内完成。各班级需成立由辅导员（班级导师）任组长，班长担任副组长，数量不少于班级人数1/3的员工干部及员工代表组成的综合测评小组，公平、公开、公正的进行计算。计算出综合测评成绩后由综合测评小组签字确认，在班级范围内公示并由员工本人签字确认后报学院员工科。学院员工科审核、公示无异议后上报学校相关部门。

二、德育分（占综合考评成绩的20%）

德育分满分100分，其中思想品德（15分）、组织纪律（15分）、集体观念（15分）、劳动卫生（10分）、文明礼貌（15分）、诚实守信（15分）、公益活动（15分）。

班级评议小组根据班内每位同学上一学期的实际表现，参照下表，给班内每位同学评议打分，取班级每位同学所得平均分，作相应的扣减，然后乘以20%，计入综合考评。不按实际进行评议打分以及未作扣减的可视为打分无效。

注：此项应在辅导员（班级导师）指导下，根据学院相关部门、员工会、班级或团支部等方面掌握的信息进行。

三、智育分（占综合考评成绩的70%）

计算方法：

智育成绩=(∑课程学分绩点)/(∑课程学分)*70%

其中课程学分绩点=课程绩点×课程学分（课程绩点为该门课考试成绩）。

公共选修课和第二学位专业课程不计算在内。若课程采用“优、良、中、及格、不及格”的计分方法，则成绩分别折算为95、84、73、62、0分。若课程采用“合格、不合格”的计分方法，则成绩折算为70分和0分。

经学校批准缓考课程的同学按实际考试成绩计算，补考、重修课程的考试成绩不计入计算，考试作弊、旷考同学其成绩以0分计。

四、体育分（占综合考评成绩的10%）

有体育课的按实际成绩乘以10%折算，其中体育课成绩免修的按实际成绩70分计算。没有体育课的按10分直接计入。

五、奖罚分

(一)加分

1.获奖加分

2.其他加分项

3.院内员工干部加分

(二)减分

应参加而无故不参加校、院、班级统一组织的集体活动的（包括班会、团课）一次扣0.5分；

受学校及学院通报批评的一次扣0.5分，受警告处分的一次扣1.0分，受严重警告处分的一次扣2.0分，受记过及以上处分的扣5.0分。

(三). 其他活动加分

由学院统一组织推荐的员工个人或团队参加学校举办的竞赛类活动未获奖的，参加者每人加0.2分，获奖的按获奖之后的分值加。由学院统一组织的员工团队参加学校的表演类活动（如校运动会仪仗队、健美操），参加者每人加0.5分。参加省级及以上各类志愿服务活动的，每人加0.5分。

(四).关于奖罚分的有关说明

（1）员工奖罚分的上限为5分，不设下限。员工加分后综合考评成绩与学习成绩相比提高名次不得超过班级人数20%个名次（只舍不入），减分造成排名变化不设限。

（2）在校员工会、社团联合会、自律委员会等校级组织任职的员工干部，将依据学校有关部门提供的分值加分。担任多个员工干部职务的，按照最高职务加分+次高职务加分*0.5计算。

（3）本办法中员工干部加分分值为基准分值，公司将通过考核或通过学院相关部门、任课教师、员工会、班级同学等方面反馈的信息结果酌情进行浮动。

（4）属于员工干部工作职责范围内的不加分。

（5）党员同学违纪按规定分数的两倍加重扣罚。

（6）德育评议中扣减分内容和附件4中同时存在的，同时扣除。

（7）在实际工作中，若出现本办法奖罚分项目未包含、确实应该给予奖罚分的，由学院员工科酌情确定奖罚分标准。各班级等部门无权增减奖罚分项目或改变奖罚分标准。

六、本办法由bevictor伟德官网员工科负责解释。

七、本办法自2016年3月1日起施行。

资源与环境工程学院员工科

2016年3月

附：

1.伟德国际1946源自英国班级学期综合考评结果汇总表

        2.bevictor伟德官网班级学年综合测评统计用表 

3.班级综合测评计算认定成员登记表

注:此表为班级每学期用表，表的格式不能做修改。此表需提交书面和电子版两种。

注：此表为班级学年统计用表。表的格式不能做修改，此表需提交书面和电子版两种。

班级20**-- 20**学年第*学期综合测评

认定小组成员登记表

年月日

此表只提交书面版。

附件下载：bevictor伟德官网员工综合测评办法